Profiel voor de RvC
Stichting WerkPro, Stichting Startbaan en Stichting Botteldaip
De verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen (RvC) zijn vastgelegd in wet- en regelgeving en de statuten van de stichtingen.
Profiel voor de RvC
Stichting WerkPro, Stichting Startbaan en Stichting Botteldaip
De verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de Raad van Commissarissen (RvC) zijn vastgelegd in wet- en regelgeving en de statuten van de stichtingen.
Belangrijkste taken:
- Werkgever: De Raad van Commissarissen fungeert als werkgever van de directeur-bestuurder.
- Toezicht: De Raad van Commissarissen houdt toezicht op het beleid, de uitvoering en de algemene gang van zaken binnen de organisatie.
- Goedkeuring: De Raad van Commissarissen geeft goedkeuring aan strategische plannen, begrotingen en jaarrekeningen.
- Adviseur: De Raad van Commissarissen dient als klankbord en adviseur voor de directeur-bestuurder.
Aspecten van professioneel toezicht:
- Beoordeling: De Raad van Commissarissen evalueert de kwaliteit van de organisatie op basis van het beleid, de uitvoering en de besluiten van de directeur-bestuurder.
- Kritische distantie: Toezicht houden is anders dan besturen; het impliceert beperking.
- Actief toezicht: De Raad van Commissarissen moet naast informatie van de directeur-bestuurder ook signalen ontvangen van accountants, de Ondernemingsraad, de Cliëntenraad, medewerkers en externe partijen.
- Onafhankelijkheid: De Raad van Commissarissen moet onafhankelijk en integer zijn, zonder belangenverstrengeling.
- Advies: De Raad van Commissarissen geeft zowel gevraagd als ongevraagd advies binnen het kader van anticiperend toezicht.
- Betrokkenheid: De Raad van Commissarissen moet zich actief inzetten voor en betrokken voelen bij de missie, visie en doelen van de organisatie.
Governance Code Sociaal Werk Nederland
De samenstelling en het profiel van de Raad van Commissarissen zijn gebaseerd op de Governance Code Sociaal Werk Nederland. Dit profiel geldt voor de gehele Raad van Commissarissen en zorgt ervoor dat alle benodigde kennisgebieden en vaardigheden vertegenwoordigd zijn. Een Raad van Commissarissen van vijf leden, waarvan één voorzitter, wordt als voldoende beschouwd.
Algemeen:
- Het profiel moet bijdragen aan een Raad van Commissarissen die vertrouwen geniet binnen de organisatie en bij stakeholders. Voor het opstellen van het profiel wordt de behoefte van de organisatie nagegaan.
- Dit profiel wordt gebruikt voor zelfevaluatie, werving van nieuwe leden en herbenoeming van huidige leden.
Wensen voor de RvC als geheel
- Affiniteit en inzicht: Alle leden moeten affiniteit hebben met de doelstellingen van de stichtingen en inzicht in de balans tussen sociale doelstellingen en bedrijfsmatige inzet van middelen.
- Contextgevoel: Leden moeten de specifieke context van de organisatie in het publieke domein begrijpen, die maatschappelijke taken vervult en gebonden is aan overheidsbepalingen.
- Omgevingsgevoeligheid: Leden moeten inzicht hebben in regionale en landelijke maatschappelijke ontwikkelingen.
- Samenstelling: De samenstelling van de Raad van Commissarissen voldoet aan de bepalingen in de Statuten.
- Deskundigheid: De Raad van Commissarissen beschikt over de nodige deskundigheid en vaardigheden.
- Diversiteit: Diversiteit in leeftijd, etnische achtergrond en gender is gewenst.
- Netwerken: Leden moeten een relevant netwerk hebben en onderhouden.
- Betrokkenheid: Leden moeten actief betrokken zijn bij de organisatie en zich inzetten voor de missie en doelen ervan.
- Tijdsbesteding: Elk lid moet voldoende tijd vrijmaken om zijn toezichthoudende taken goed te kunnen vervullen.
- Regelmatige evaluatie: De samenstelling en competenties van de Raad van Commissarissen moeten minimaal eenmaal per jaar worden besproken en waar nodig herzien.
- Herbenoeming: bij elke herbenoeming wordt het profiel in acht genomen.
- Publicatie: het profiel van de Raad van Commissarissen staat op de website van de stichting.
Specifieke wensen voor de leden van de RvC
Het is wenselijk dat bepaalde toezichthouders specifieke vaardigheden of expertise hebben:
- Externe Vertegenwoordiging: Bij voorkeur door de (vice)voorzitter.
- Bindende Kwaliteiten: Met name de (vice)voorzitter moet deze bezitten.
- Managementervaring: Ervaring met verandermanagement en/of ondernemerschap.
- Financiële Expertise: Relevante kennis van financiën en bedrijfseconomie.
- Juridische Kennis: Ervaring met het toepassen van Governance Codes.
- Zorg en Welzijn: Kennis en ervaring in de zorgsector.
- HRM Kennis: Ervaring met HRM, OR/medezeggenschap en cliëntenraad.
- Netwerk: Een netwerk in openbaar bestuur of relevante overheidsorganisaties.
Aandachtsgebieden:
- (vice)voorzitter
- Openbaar bestuur
- Financiën
- Juridische zaken en governance
- Zorg en welzijn
- Ondernemerschap
Functie-eisen voor de leden van de Raad van Commissarissen
Leden moeten voldoen aan verschillende eisen, afhankelijk van hun aandachtsgebied:
- Strategisch denken: Vermogen om strategisch te denken en te adviseren.
- Financiële kennis: Globale financiële kennis.
- Netwerk: Beschikken over een relevant netwerk dat waar nodig kan worden ingezet.
- Betrokkenheid en integriteit: Betrokken, betrouwbaar en integer zijn.
- Onafhankelijkheid: Kritisch en onafhankelijk kunnen functioneren.
- Teamwerk: In teamverband kunnen werken en durven om toelichting te vragen.
- Governance codes: Kennis van en bereidheid tot toepassing van Governance Codes.
- Organisatiebetrokkenheid: Leden moeten betrokken zijn bij de organisatie en bereid zijn zich actief in te zetten voor de doelen en missie van de organisatie.
Specifieke functie-eisen:
(vice)voorzitter
Kan goed vergaderingen leiden, beschikt over bindende kwaliteiten, is communicatief vaardig, kan samenvatten, is diplomatiek, heeft onderhandelingsvaardigheden, kan verschillende belangen dienen, heeft gezag, is generalist, kan delegeren, kan problemen, signaleren, heeft zakelijk inzicht en is in voldoende mate beschikbaar.
openbaar bestuur
Heeft bestuurlijke ervaring bij voorkeur in (semi-)publieke organisaties of openbaar bestuur, stelt zich op de hoogte van de huidige en toekomstige maatschappelijke en politieke ontwikkelingen. Heeft ervaring met politieke/bestuurlijke besluitvormingsprocessen en onderhandelingen. Heeft een relevant (bestuurlijk) netwerk en is bereid dit netwerk in te zetten.
financiën
Beschikt over een financiële achtergrond in combinatie met een brede managementervaring in een eindverantwoordelijke positie of gedegen kennis van financiën (accountancy/control). Heeft een strategische visie op doelstellingen van de organisatie betreffende financiële continuïteit en bedrijfsvoering (financiële en bedrijfseconomische analyses), control (managementinformatie en financiële kengetallen), risicomanagement en verantwoording, heeft relevante kennis van en visie op financierings- en verantwoordingstelsels. Is vertrouwd met en heeft ervaring in het doorwikkelen van organisaties. Is de beoogd voorzitter van de auditcommissie en ervaren gesprekspartner voor de externe accountant.
juridisch en governance
Heeft een relevante juridische achtergrond en ervaring. Heeft inzicht in het rechtspersonenrecht, arbeidsrecht, contractrecht, medezeggenschapsrecht en bestuursrecht. Heeft inzicht in juridische consequenties van besluiten en gevoel voor verhoudingen tussen partijen. Heeft ervaring met politieke/bestuurlijke besluitvormingsprocessen en onderhandelingen.
zorg en welzijn
Heeft organisatorische kennis van en bestuurlijke ervaring in de zorgsector, bij voorkeur daar waar dagactiviteiten onderdeel zijn van het zorgtraject. Is in staat om actuele ontwikkelingen strategisch te vertalen en is bekend met belangrijke zorgthema’s, zoals financiering van de zorg. Heeft kennis van vraagstukken op het gebied van kwaliteit en continuïteit van WLZ en WMO zorg. Is vertrouwd met en heeft ervaring in het doorwikkelen van organisaties. Heeft gevoel voor verhoudingen tussen partijen. Heeft ervaring met het omgaan met cliëntenraden.
ondernemerschap
Heeft ervaring als (sociaal) ondernemer of in een leidinggevende rol binnen een ondernemende omgeving. Heeft sterk begrip van bedrijfsstrategieën. Beschikt over financieel inzicht en heeft kennis van financiële planning, investeringen en risicobeheer binnen een ondernemende context. Heeft inzicht in markttrends en innovatieprocessen en kennis van efficiënte bedrijfsvoering en bedrijfsprocessen, marketing, verkoop, HR en communicatie. Heeft begrip van duurzaamheidsprincipes en een visie op het samenspel tussen het maatschappelijk belang, betekenis en ondernemerschap. Is zakelijk ingesteld, creatief in vernieuwing, kent de meerwaarde van samenwerkingsverbanden en partnerschappen en heeft een goede netwerkcontacten in relevante sectoren. Heeft ervaring in een bestuurlijke functie op het gebied van organisatieontwikkeling en ervaring met de implementatie van veranderingsprocessen.
